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中国经销商的13种死法（下）
下面广州品牌策划公司龙狮将继续为大家分享中国经销商老板失败的一些原因： 七、“挂羊头卖狗肉”致死 在中国很多行业存在经销商干私活——跑单现象。跑单就是当地经销商打着厂家品牌的旗号去接单，但实际交付给消费者的并不是品牌厂家的产品，而是假冒伪劣、以次充好的产品。这种现象之所以存在，一是因为经销商一般关注短期利益；二是厂家对经销商管理跟不上；三是有无良的供应商引诱经销商“出轨”。由于存在巨大的信...
管理心理学与员工激励技巧
管理是门博大精深的学问，管理涉及心理学、社会学、运筹学、统计学等等多种学问，如果把管理仅限于理论，管理也许很简单，但那样的管理注定是江中浮萍，肤浅而漂浮不定，真正的管理，并非条条框框的教条主义，而是打破规则，深入到人性与整个社会系统，才能令管理获得根基，在实践中扎下深厚而坚实的基础。今天，广州品牌策划公司龙狮姑且谈谈管理心理学中的员工激励问题，今后还会就管理学问题与大家展开深入交流。 激励，...
中国经销商的13种死法（上）
托尔斯泰曾经说过：“幸福的家庭总是相似的，不幸的家庭各有各的不幸。”这个道理用到经销商身上也是行得通的。在成功的经销商身上，似乎都能找到一些共同的特质，而那些倒下、死掉、关门的经销商，总是有不同的原因。细作分析，其实这些都是有规律所偱的。笔者作为广州品牌策划公司龙狮的首席顾问将结合自己多年经销商管理的切身经历，将经营生意失败经销商的案例做出总结和汇总，作为“反面教材”呈现给中国广大的经销商老板，...
营销是品牌的延伸——回看桔子酒店的聪明营销
中国经济的快速发展带了中国连锁酒店的爆发式增长，中国连锁型酒店的规模已从2007年的55亿元迅速增长到2010年的180亿元，年增长超过50%，2011年达到260亿元，2012年将超过360亿元。如家、七天、汉庭等一大批经济型酒店的扩展加速了行业洗牌的速度，但在外资酒店的强烈冲击及专业性人才的短缺问题的大环境中，如何做好连锁酒店品牌营销则关系到品牌未来的出路。 在经济型酒店疯狂宣誓市场...
TATA木门——家居建材网络营销第一品牌
TATA木门自08年开始，仅用短短4年时间就在网络营销中杀出重围，快速成为了“网络营销+实体店铺”互动营销的成功案例，成为家居建材行业网络营销第一品牌。每一次的签售、团购、秒杀活动都能带动消费者的高涨热情，屡创销售奇迹。 在广州品牌策划公司龙狮看来，TATA木门的网络营销之道一直被同行业者所称赞，并且每一次的营销活动都能够取得不错的佳绩。其实这都归功于TATA懂得利用全国的经销商渠道建设...
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