品牌作为战略核心竞争力不仅是产品与消费者之间的关系，也不仅仅是一种资产，也不仅仅是最终价值的输出，它是一种相互信任、相互合作的价值交换关系。

品牌战略成长包括：品牌核心价值体系的构建或创新;品牌标准化流程管理体系的策划和体验设计;品牌战略机遇增长点和计划;品牌形象的构建和创新;品牌应用推广工具的设计;

继承既有价值：品牌的战略价值可以作为企业现有战略价值的精神统领、沟通、覆盖、沉淀企业原有优势竞争力和价值。

领导未来价值：品牌战略价值能在企业战略价值未来规划的领域作为先锋、传教士、代言人，为整个企业生态资源群做好铺路，宣传先锋。

扩展核心价值：品牌战略价值可以在企业在社会、政府、产业周边的范围内实现，同时利用非商业性的关系和沟通，为企业核心商业价值创造良好的生态环境。

在设计品牌战略时，不能只关注企业和目标消费群体，还应该从全局出发，了解整个生态系统的健康状况和发展趋势，了解公司在未来生态系统中的作用。

市场生态系统是一个联系紧密、相互依赖的共生系统，类似于自然生态系统。这个生态系统超越了传统价值链，也不局限于行业，它涉及许多因素，包括供应商、经销商、外包服务公司、关键技术提供商、补充产品制造商以及竞争者、消费者、监管者和媒体等，这些因素对公司的运作产生直接或间接的影响。

品牌战略不仅仅是公司间的竞争，而是市场生态系统之间的对抗，企业在制定品牌战略时，不能只从自己做起，而要顾及整个市场生态系统的健康发展，否则，你今天降价，我明天再降价，你今天100送20，我明天200送50;这只是产品线在某个阶段的对局，就像双十一、双十二这样，但是回到品牌价值和消费者价值的平衡上来。