中国市场环境复制且多元化，新一代消费者的生活方式发生了巨大的变化，在商业底层以及数字化营销环境的影响下，对于新兴消费品牌来说，营销策略上应有所改变。怎样才能使品牌成为市场主流?用什么品牌逻辑更容易撬动未来的市场?
在此，我们提出了一个关键点：为用户持续提供有利的"新价值"，另一种理解是，即使传统产品，传统市场只要善于发现并创造新的价值，就能创造新的市场。
所谓的新产品，所谓的故事，所谓的数字营销，所谓的流量/社会红利，所谓的“公域内”，所谓的“线上、线下打通的新零售，都是为用户「创造新价值」。
低价格、低成本、性价比不再是品牌为消费者提供的唯一价值，能否给用户带来更多更好的体验。例如苹果、小米体验商店。
互动，鼓励分享，不再是“引流”、“造势”，更重要的是通过这些反馈数据不断推动产品和服务进步。如喜茶和湖南的茶颜悦色。
苹果创始人乔布斯说过：消费者不知道他们需要什么，直到我们推出自己的产品时，他们才发现，这正是我想要的。
在实际生活中，95%的消费者不会根据自己的理性分析来购买商品;消费者往往只是停留在想象的意境中，自己却无法描绘心中想要的产品;大多数消费者不了解自己的需求，只有亲眼看具象的产品，才能察觉其潜在需求。
因此，“满足”与“迎合”用户的需要，难以创造出真正令用户惊喜和满意的新价值。
例如先定下来，确定一个市场，再确定一个功能，然后通过广告来营销，一年两年甚至三年五年都没变。要创造「新的价值」，就是要「下定决心」，要持续努力，要不断改善，要积极改变，而不是一成不变。
假如企业真正了解消费逻辑的转变，了解用户行为特性背后的原因，那么，再创造新的价值，也就不会迷茫，这样才能在打造品牌和盈利方面得到显著提升。
