如何打造金牌网店(二):促进顾客消费有妙招 
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  • 如何打造金牌网店(二):促进顾客消费有妙招

        对商家来说,什么样的客户价值最大?当然是购买量大,购买高毛利产品多的客户。按照二八原则,网店的利润目标有80%是依靠仅占总数20%的明星及金牛顾客达成的。按照波士顿矩阵来分析顾客,可得出以下四种顾客(如图所示)。明星顾客是利润产生的来源,而金牛顾客则是资金周转的保证,要维护好这两类顾客。问题顾客潜力大,要深度挖掘他们的潜在需求,使其成为明星顾客。对于几乎没有贡献的瘦狗顾客则以维护口碑,提供满意服务为主即可。广东品牌策划公司龙狮认为,网店运营者要做好各消费时段的服务。

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    利用好消费间隔时段――维护顾客


        顾客在完成首次消费后,到再次光顾的时间跨度中,会受到网络市场上同行的促销优惠、新品类等因素影响,从而对重复光临本店的可能性造成损坏。我们应该重点关注,在顾客从离开店面到再次光临中间隔的时间段里,如何让顾客离店后依然与店面保持关系?

        在广东品牌策划公司龙狮看来,消费者的两次购买行为中间隔着一个较长的时间,受其它竞争对手的种种诱惑,这个时段是顾客最容易流失的时间。所以,在这个时段顾客离店的时间里,网店经营者要从衍生产品或服务上为顾客提供不间断服务的机会,使顾客持续受到网店提供的服务,在其离店时间内不会造成轻易流失。例如免费赠送低值消耗品,份量计算好,大致使用到顾客重复消费的时机,让顾客在重复购买时再赠送下次的份量。而且在顾客消费周期快到时,用短信优惠卷的形式唤起对网店的回忆,从而刺激消费。


    利用好黄金消费时段――刺激消费

        把新顾客培养成老顾客后,就要把问题顾客培养成金牛或者明星了。通过数据统计分析,在最佳经营时间段(如节日、季节等),向那些消费目的非常坚定的顾客,推荐适当的商品,主推毛利高的商品,搭配促销低毛利的产品,从而增加网店利润。在淡季里,则主打低毛利的产品,重在维护人气和货物周转,为旺季积蓄力量。

        在广东品牌策划公司龙狮看来,商机无处不在,只要分析好消费者的行为特性、消费心理习惯,再配上恰当的营销方式,就能转劣为优,化腐朽为神奇。

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