龙狮营销策划公司看品类拐弯的战略机会 
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         广州营销策划公司龙狮研究品类战略发现,品类在发展中裂变和推进中怀出现和原来品类属性上拐弯,这往往来自于社会性的重大事件,技术突破以及观念突变是两种最为基本的诱因。此时,品类属性(包含物质属性和精神属性)会发生相应变化。即使是成熟的品类市场,其领导品牌也很可能出现转移,如果在一个经济稳定的社会中,这种效应出现的几率很小,但是在今天高速飞腾的中国,的确是时有发生。


         品类机会,对于任何一个人、一个企业来说,都大到了足以改变命运的程度。一旦你与品类闪身而过,你将在品牌细分化的道路上艰难前进,要越过品牌层次打造品牌的唯一机会就是品类拐弯时刻,抓住就是机遇,当你失去机遇就只有剩下威胁与风险了!接下来,广州营销策划公司龙狮将和大家一起探讨品类分化。


         1、品类战略机会:顺应品类突变现实产业转型

         除去品类不断的自我优化实现周期较长的“渐变”,另一种裂变形式就显得让人经常难以接受,那就是品类“突变”,前方是绝路,希望在转角!品类的突变就像大革命来临,迅如疾风令人无法阻挡。在商品的王朝里从工业革命以后技术的创新被加速,到今天数字化浪潮的来临,产品的更新也达到了空前的速度。于是我们有理由相信,在任何一种商品下都潜藏着技术的革命,这就要求我们的企业经营者要有良好的嗅觉,要对产品有足够的关注。要知道,技术的革命是任何和品牌都不可扭转,所有对抗的努力都无异于螳臂挡车。


         2、大事件催生品类分化:技术突变、观念突变


         一种技术的革命,导致品类发生突变是不难理解的。难于理解的是这种革命是要成为人们便于理解的技术革命,否则那样的技术变革并不会影响人们对事物的惯性判断。很多时候,企业经营者以为自己掌握了某项技术,便以为可以通过重新定位品类领导者获取市场先机,事实上这是错误的。不要用事实来同观念作对,赢的总是观念,人们的想法就是现实,把观念当作现实来接受。显然有很多人犯过技术性错误,很多时候人们分不清楚“重新定位与对比性广告”。 “我们比对手强”的说法不是在重新定位,这叫对比性广告,其效果并不好……

         广州营销策划公司认为:成功的“重新定位”必须有两个前提条件;

         条件一:当你在消费者基心智资源中细分不下去的时候。


         条件二:自己擅长的差异化是竞品无法复制和暂时拥有不了。

         所以,广州品牌策划公司龙狮总结认为,品牌运动中的“重新定位”,曾经存在着品类研究的巨大缺憾,因此,应用者往往会忽略“重新定位”的前提条件,从而导致不可估量的战略失误。更准确地把握品类属性,是实现对现有品类领导或领先品牌进行颠覆的秘诀,品类拐弯效应对于后进品牌来说是巨大的机遇,而对于领导及领先品牌来说,则是同样巨大的威胁,所谓营销就是一门奇妙的动态科学就是这样,他不是艺术,是超越于理论学科的一门动态实践科学!

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