浅谈汽车后品牌(一) 
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    龙有龙迹,蛇有蛇痕,但汽车后市场,洗牌洗到最后,终归是品牌之争。在这里,广州品牌策划公司龙狮带领大家探讨一下汽车后品牌这个问题。

     

      汽车后市场,只要是稍微有利润的项目,以前占有天时蛋糕分着吃,现在竞争激烈,趋之者若鹜,蛋糕是抢着吃。一个产品项目,品牌林立,不知道几人称霸,几人称王,在这样的情况下,想用品牌占据一定的市场份额,蜕变才是硬道理,蜕变才能重生。

     

    那该如何蜕变呢?广州品牌策划公司龙狮认为要根据品牌锻造的几个条件,从以下几个方面进行血淋淋的蜕变。

     

      第一:上源正道,项目放权。

     

      好客户就是好欺负的客户。以前卖方市场的时候可以这样说。而现阶段,客户都不好欺负了,欺负客户就是自欺欺人。不能再忽悠了,再忽悠就不是“卖拐”了,那是卖自己。在广州品牌策划公司龙狮看来,上源要正道,要用扎扎实实的差异化的产品,有真正“财散人聚,人聚财聚”扶持客户的心态,有品牌沉淀时费用和耐力的承担力,要梳理品牌的各项组成因素进行营销补血,赚进去的钱该拿出来的时候要拿出来,要拿大算盘算账,要选帅放权,立项让利,要知道自己最大的客户是手下的帅将们。其实很多方程是有解的,上源正道,项目放权是方程有解的第一步。

     

      第二:选帅用将,速占人和。

     

      楚汉之争,刘邦最后得了天下,在庆功宴上,他说了一句得天下人得天下的话:运筹帷幄,决胜千里我不如子房,后勤管理,粮草保障我不如萧何,算计用谋,排兵布阵我不如韩信,但我得了天下,你们知道为什么吗?因为你们是带兵的,而我是带将的。这不仅仅是一个故事,这更是一个理。当产品品牌遇到瓶颈,不占天时,不占地利的时候,迅速占有人和才是硬道理。这里要做好两个选择,一个是要选好自己团队里的人,一个是要评估选择好自己的客户。自己的团队里要树立旗帜,让其他人看到希望,客户里也要树立旗帜,让其他客户看到希望。

     

    第三:进行营销造血,站在品牌推广的制高点。

     

    一个好的营销创意,第一个创意出来的是天才,第二个复制过来的是庸才,第三个跟风的是蠢才。营销创意是一代胜过一代的,不快速造血,新陈代谢就会跟不上,正如马云所说:在机关枪面前,无论是太极拳和形意拳,结果都是一样的。营销就是一挺机关枪,你没有自己的枪,你就会在别人的枪下低头,甚至灭亡。

     

    这些只是广州品牌策划公司龙狮就汽车后品牌的一点浅显的建议,之后还会深度挖掘,敬请大家期待。

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