龙有龙迹，蛇有蛇痕，但汽车后市场，洗牌洗到最后，终归是品牌之争。在这里，广州品牌策划公司龙狮带领大家探讨一下汽车后品牌这个问题。

　　汽车后市场，只要是稍微有利润的项目，以前占有天时蛋糕分着吃，现在竞争激烈，趋之者若鹜，蛋糕是抢着吃。一个产品项目，品牌林立，不知道几人称霸，几人称王，在这样的情况下，想用品牌占据一定的市场份额，蜕变才是硬道理，蜕变才能重生。

那该如何蜕变呢？广州品牌策划公司龙狮认为要根据品牌锻造的几个条件，从以下几个方面进行血淋淋的蜕变。

　　第一：上源正道，项目放权。

　　好客户就是好欺负的客户。以前卖方市场的时候可以这样说。而现阶段，客户都不好欺负了，欺负客户就是自欺欺人。不能再忽悠了，再忽悠就不是“卖拐”了，那是卖自己。在广州品牌策划公司龙狮看来，上源要正道，要用扎扎实实的差异化的产品，有真正“财散人聚，人聚财聚”扶持客户的心态，有品牌沉淀时费用和耐力的承担力，要梳理品牌的各项组成因素进行营销补血，赚进去的钱该拿出来的时候要拿出来，要拿大算盘算账，要选帅放权，立项让利，要知道自己最大的客户是手下的帅将们。其实很多方程是有解的，上源正道，项目放权是方程有解的第一步。

　　第二：选帅用将，速占人和。

　　楚汉之争，刘邦最后得了天下，在庆功宴上，他说了一句得天下人得天下的话：运筹帷幄，决胜千里我不如子房，后勤管理，粮草保障我不如萧何，算计用谋，排兵布阵我不如韩信，但我得了天下，你们知道为什么吗？因为你们是带兵的，而我是带将的。这不仅仅是一个故事，这更是一个理。当产品品牌遇到瓶颈，不占天时，不占地利的时候，迅速占有人和才是硬道理。这里要做好两个选择，一个是要选好自己团队里的人，一个是要评估选择好自己的客户。自己的团队里要树立旗帜，让其他人看到希望，客户里也要树立旗帜，让其他客户看到希望。

第三：进行营销造血，站在品牌推广的制高点。

一个好的营销创意，第一个创意出来的是天才，第二个复制过来的是庸才，第三个跟风的是蠢才。营销创意是一代胜过一代的，不快速造血，新陈代谢就会跟不上，正如马云所说：在机关枪面前，无论是太极拳和形意拳，结果都是一样的。营销就是一挺机关枪，你没有自己的枪，你就会在别人的枪下低头，甚至灭亡。

这些只是广州品牌策划公司龙狮就汽车后品牌的一点浅显的建议，之后还会深度挖掘，敬请大家期待。