国际化妆品牌如何在中国做好营销策划? 
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        自从经济危机之后,不少行业都大受影响,同时也有很多行业一蹶不振,甚至很多公司已经销声匿迹,已经倒闭。有些慢慢的在恢复,有些正在蓬勃发展,化妆品行业也受到经济波动的影响,有些企业已经开源节流,有些直接通过裁员来控制成本,但是有一点在营销策划上面的费用很难少减去就不要的,因为品牌策划的实施是非常重要的,那么在2014年国际化妆品牌如何做好在中国区域的营销策划呢?下面以一家非常有名气的化妆品品牌为例:

     企业品牌如何做好营销策划?

      组合拳,扩大市场份额

      要保持稳健增长,扩大市场份额,在专业上的研发和创新方面的实力,极具竞争力的品牌组合以及专注进取的团队非常重要!品牌组合上,2013年,欧莱雅将传奇品牌圣罗兰美妆带到中国,大获成功,今年4月也将重新返回成都市场。此外,在中国市场新上市的科莱丽声波“洗脸神器”,用声波科技颠覆了传统护肤方式,今年4月将在成都王府井百货、乐天百货和连卡佛开三个柜台。

     

      2013年,欧莱雅在中国另一举措—提议收购美即控股全部股份,也在今年4月终于敲定,成为欧莱雅在中国美容化妆品市场迄今为止最大的一笔投资。贝瀚青表示:“作为标志性的中国品牌,MG美即将对欧莱雅大众化妆品的业务形成良好互补,它将与中国第一大美妆品牌巴黎欧莱雅和中国第一大彩妆品牌美宝莲一起并驾齐驱,更好地服务于中国消费者。该品牌的加入将加速我们实现在中国市场上继续赢得新消费者的宏伟目标。”

     

      促增长,品牌使出法宝

      经过在中国十七年的快速发展,欧莱雅已成功奠定了其在中国化妆品市场的领导地位,成为中国市场上第一大护肤品集团、第一大彩妆集团、第一大高档化妆品集团、第一大皮肤医学化妆品集团和第一大专业美发品集团等。同时,中国市场在欧莱雅集团内部的战略地位也被提升至前所未有的高度:2013年7月,欧莱雅亚太区总部由法国巴黎迁至中国上海,贝瀚青先生在保留中国区首席执行官职务的同时又升任成集团执行副总裁,分管整个亚太区。同年11月,欧莱雅宜昌工厂扩建竣工,投产后的宜昌工厂已成为欧莱雅亚太最大的彩妆生产基地。至此,中国已成为欧莱雅亚太地区的决策中心、运营中心和研发中心。

     

      2014年,各个品牌需要好好把握经济复苏的机遇,好好重新设定目标,继续跟上市场的增长速度,保持企业品牌大步向前迈过经济平缓期。龙狮营销策划公司觉得专业、管理与明确的品牌定位是赢得市场的重要法宝。在经济波动幅度大的情况之下,品牌的定位显得尤其重要,定位准确,所有围绕品牌的营销策划都是入木三分的,如果定位不准确,所做的营销策划估计有时就如南辕北辙!

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