在上一篇文章中讲到了企业文化与品牌之间的关系，分别详细的介绍了两者是什么，这次广州品牌策划公司龙狮和大家一起讨论一下如何用文化塑造品牌。


　　
　　虽然品牌文化与企业文化体系不同，但选择什么样的品牌文化，如何塑造品牌文化，却是由企业文化决定的。因此，品牌文化与企业文化不可能完全割裂。过去人们为什么产生这种错误认识？与过去企业文化建设严重偏差不无关系。
　　
　　在《品牌如何成为偶像》的书中，霍尔特阐述了品牌之所以成为偶像，依靠的并不是对产品特色和利益点的突出与强调，而是在民族文化中确立一个推动性的、有价值的地位。要使品牌成功，另一个重要因素就是——传播，但不是决定性的因素，决定的因素是文化而不是传播。用文化塑造品牌，可以起到事半功倍，四两拨千金的奇效。而没有卓越的品牌文化，单靠传播来打造品牌，只能是昙花一现过眼烟云。
　　
　　品牌文化体系包含四个层次：
　　
　　1质量，功能——能够满足最基本要求的质量和功能；
　　
　　2包装，形象——包括包装，LOGO，VI，名称，外形等；
　　
　　3故事，人物——附带在品牌之上的传奇故事和代表人物；
　　
　　4理念，价值——迎合目标客户的内在理念和核心价值；
　　
　　要用文化塑造品牌，首先要革新企业文化，完成企业文化新四化改造（功能化，机制化，现代化，自主化），让企业文化活起来，真正为企业经营和市场竞争服务。通过企业文化的塑造，为品牌文化奠定根基和支撑。在现代信息高度发达的社会里，企业一切都是透明的。不可能存在与品牌文化完全相悖的企业文化。如果一个品牌文化传播的是诚信的故事，企业文化透露的却是欺诈的信息，谁又能相信和信仰这样的品牌？
　　
　　在用塑造品牌这一块，许多企业花费重金邀请品牌策划公司和大师，设计了漂亮美观的LOGO和VI，花了很大力气搞传播宣传，也改进了产品功能和外观，编造了新奇动人的故事和传说，似乎一切该做的都做了，但就是无法支撑起来一个成功的品牌。原因就在于重术不重道，想走急功近利一夜暴富的捷径，结果反而适得其反死的更快。相反那些通过企业文化打造，步步为营稳扎稳打，用文化为品牌开路的企业，却活得有滋有味心安理得。这些企业把成功的缰绳，牢牢地把握在自己的手中，从来不寄托于碰运气搞投机。
　　
　　一身光亮的羽毛，一定出自健壮的动物。一个伟大的企业，背后一定有一个成功的品牌和企业文化。21世纪企业文化进入新时代，企业文化对品牌塑造的贡献，将不仅仅停留在形象塑造上，而是从理念，价值观，精神思想，战略决策，执行能力，企业心态，情感定位，个性倾向，效率作风，机制活力等多方面的彻底改造。